Diagnosticar
Entender o desafio, quem é afetado, como o contexto funciona e quais evidências já existem. Antes da resposta, formular a pergunta certa.
Método Vinhosa
Uma forma de trabalhar: compreender o contexto, testar alternativas e avaliar o que muda.
Conheça os quatro movimentos ↓Quatro movimentos
Quatro movimentos ajudam a organizar decisões sem começar pela ferramenta.
Entender o desafio, quem é afetado, como o contexto funciona e quais evidências já existem. Antes da resposta, formular a pergunta certa.
Transformar o diagnóstico em possibilidades e decidir o que merece ser testado primeiro.
Combinar processos, dados, software, automação, inteligência artificial e competências na medida necessária.
Colocar a solução em uso, observar a adoção, medir a mudança e aprender com a realidade.
Pesquisa aplicada ao longo do ciclo
A pesquisa aplicada atravessa os quatro movimentos. Formulamos perguntas, observamos a realidade, reunimos evidências e experimentamos possibilidades para compreender problemas, orientar decisões e produzir novos conhecimentos.
Os resultados orientam o próximo ciclo.
Uma metodologia viva
Não é uma fórmula pronta. É uma forma de fazer as perguntas certas.
O Método Vinhosa não força o problema a caber em uma tecnologia. Ele combina investigação, engenharia e aprendizado para transformar desafios em respostas aplicáveis, capazes de evoluir com a realidade.
Aprofunde a abordagem
Nas Ideias, compartilho reflexões e aprendizados sobre engenharia, inteligência artificial, pesquisa aplicada e tecnologia construída perto dos problemas reais.
Perguntas frequentes
Não. A inteligência artificial é uma possibilidade, não o ponto de partida. O resultado pode envolver processos, dados, automação, software, capacitação ou a combinação dessas frentes.
Não. A investigação começa pela compreensão do problema, do contexto e das evidências disponíveis. As possibilidades de solução surgem e são avaliadas ao longo do processo.
Sim. Ele também pode ser usado para revisar hipóteses, identificar bloqueios, reorganizar prioridades e orientar a próxima etapa de uma iniciativa em andamento.
Não. É uma abordagem em evolução, que combina investigação, engenharia e aprendizado. Os movimentos se adaptam ao contexto e às evidências encontradas.
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